英國商科研究生畢業dissertation題目選題指導
04-01, 2015
英國商科研究生畢業dissertation題目選題指導
題目1：
Managing creative deviance without compromising respect for authority——不失權威地管理越軌行為
題目1：
Managing creative deviance without compromising respect for authority——不失權威地管理越軌行為
除了高級管理之外的員工做出越軌行為時會對公司的領導權造成損失，而公司也沒有有力的措施處理這種情況的話也是非常有害的。這篇dissertation討論的主題就是如何不失權威地管理越軌行為。根據現在的資料，dissertation研究了現有的越軌行為的處理方法、中層管理人員對越軌員工的反應和過渡反應情況和一些允許越軌的幾個成功公司的示例。然后，公司還討論了允許和歡迎越軌行為的一些工作壞境，比如科技公司。
推薦閱讀文獻：
- Mainemelis, C. (2010) ‘Stealing fire: Creative deviance in the evolution of new ideas', Academy of Management Review, Vol. 35(4), pp. 558-578.
- Nemeth, C.J. and Nemeth, L. () ‘Understanding the creative process: Management of the knowledge worker', in, Nonaka, I. and Teece, D.J. (eds) Managing industrial knowledge: Creation, transfer and utilization. London: SAGE, pp. 91-104.
題目2：
An examination of the management of signal failures in the London Underground during the 2012 Olympics——2012倫敦奧運會時期地鐵信號故障管理回顧
2012年的奧運會對倫敦地鐵來說是一個巨大挑戰，在此一兩個星期之內會有大約四百萬游客來到倫敦。倫敦交通局在奧運時期公布了一系列管理游客交通的計劃，但是這些計劃是否有效非常讓人懷疑。而奧運時期也初現了一些事故，比如在2012年5月23日星期三，在朱比利線初現事故后，超過770人的乘客被迫走出地下通道，盡管每人收到了40英鎊的補償金。dissertation回顧了在奧運期間關于地下交通系統的報道，并對管理計劃做出評價，與北京和雅典在奧運時期的處理做出對比。
推薦閱讀文獻：
- Frantzeskakis, J. and Frantzeskakis, M. (2006) ‘Athens 2004 Olympic Games: Transportation planning, simulation and traffic management', ITE Journal, Vol. 76(10), pp. 26-32.
- Olympic Delivery Authority (2012) Transport Plan for the London 2012
- Olympic and Paralympic Games. London: Olympic Delivery Authority.
- Su, Y., Lu, L., Yao, D., Zhang, Y., Li, Z., Zhang, Z. and Yangmeng, W. (2009)
- Transportation demand management for Beijing 2008 Olympic Games, International IEEE Conference on Intelligent Transportation Systems, 2009, 4-7 Oct. 2009, St Louis.
題目3：
Facilitating online sports betting among the over-50 age group: A reaction to the continuing viability of small betting shops——在50歲以上年齡群中推廣在線博彩：小型彩票銷售所持續經營的一種選擇
在英國商業街上商品和酒吧的活力與生存能力一直都是非常有吸引力的話題。由于的娛樂方式逐漸弱化，比如去酒吧去彩票站下注，博彩業必須全面拓寬他們的形式。至今，網絡博彩對于50歲以上的人群并沒有什么吸引力，部分因為他們并不經常使用網絡。本片dissertation討論了這些機構拓寬網絡博彩銷售渠道的方法，包括在彩票站內增加網絡博彩的使用，來刺激目標人群的使用。
推薦閱讀文獻：
- Cockrill, A., Goode, M. and Emberson, D. (2008) ‘Servicescape matters - or does it? The special case of betting shops',Marketing Intelligence & Planning Vol 26(2), pp. 189-206.
- Jones, P., Hillier, D., Turner, D., and Comfort, D. (2004), ‘Betting on the exchanges: changing customer relationships in the sports betting market in the UK' Management Research News Vol. 27, (1/2), pp. 95 - 103
- Mok, P., and Hraba, J. (1991) ‘Age and gambling: A declining and shifting pattern of participation' Journal of Gambling StudiesVol. 7, (4), pp. 315 - 335
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題目4：
Stochastic modelling in fleet management in the container shipping industry——集裝箱運輸行業船隊管理的隨機模型
題目4：
Stochastic modelling in fleet management in the container shipping industry——集裝箱運輸行業船隊管理的隨機模型
船只和集裝箱的資本支出應該以最優解分配來獲得最大利益。這篇dissertation討論了船隊管理者是如何使用隨機模型來更多的分配資源，并減少船只停靠在港口的處置費。dissertation通過物流模擬來確定這個模型的不確定性、環境維護的代價和確定航線。最后，dissertation為船隊管理者提供了幾種可供選擇的策略，并針對不同的區域給出了建議。
推薦閱讀文獻：
- Claessens, E. (1987), ‘Optimization procedures in maritime fleet management' Maritime Policy & Management: The Flagship Journal of International Shipping and Port Research, Vol. 14, (1), pp. 27-48.
- Shen, W. and Khoong, C. (1995) ‘A DSS for empty container distribution planning', Decision Support Systems Vol. 15, (1), pp.75-82.
- Song, D. and Dong, J. (2008) ‘Empty container management in cyclic shipping routes', Maritime Economics & Logistics Vol. 10, (12), pp. 335-361.
題目5：
Abdel-Kader and Wadongo (2011:1) state that ‘performance management practices in [NGOs] lag behind' such practices in other sectors: A critical review of performance management in NGOs in India——Abdel-Kader和Wadongo認為“非政府機構的績效管理全面落后”：對印度非政府機構績效管理的評價
通常來說，非政府機構是非盈利組織，并沒有像政府部門一樣受到同樣等級的監管。據估計，2009年非政府機構已經有了330萬資金操作，但處于不同程度的監控和控制。在眾多非政府機構接受公共資助后，不管是來自慈善組織、政府還是國際組織，財務管理的完整性是至關重要的。這篇dissertation討論了非政府機構的常見缺陷，并運用英國和肯尼亞的非政府機構模型來作比較，特別著重日常費用的節省，將資金像那些資助的機構所期望的那樣，最大限度地用來人道主義救助。
推薦閱讀文獻：
- Abdel-Kader, M. and Wadongo, B. (2011) ‘Performance management in NGOs: Evidence from Kenya' (Working Paper).
- Chenhall, R., Hall, M. and Smith, D. (2010) ‘Social capital and management control systems: A study of a non-governmental organization', Accounting, Organizations and Society, Vol. 35(8), pp. 737-756.
- Moxham, C. (2010) ‘Help or hindrance? Examining the role of performance measurement in UK non-profit organizations',Public Performance & Management Review, Vol. 33(3), pp. 342-354.
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