本文是一篇企業(yè)管理論文，筆者在已有研究的基礎(chǔ)上，本論文提出了創(chuàng)業(yè)者自負(fù)對新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)（包括經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、社會可持續(xù)和環(huán)境可持續(xù)）行為產(chǎn)生影響的假設(shè)，并在大規(guī)模調(diào)研中收集了318份有效數(shù)據(jù)以供分析和檢驗。

第1章  緒論

1.1  研究背景

黨的十九大以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性明顯增強(qiáng)，2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到114.3萬億元，國家的經(jīng)濟(jì)實力登上新臺階，構(gòu)建新發(fā)展格局邁出新步伐，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效：在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上了更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展之路；在社會治理方面，我國在百年變局和世紀(jì)疫情交織的復(fù)雜形勢下，如期打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，如期全面建成小康社會，實現(xiàn)了第一個百年奮斗目標(biāo)并且乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程；在生態(tài)文明方面，我國堅持綠水青山就是金山銀山的理念，堅持山水林田湖草沙一體化保護(hù)和系統(tǒng)治理，碳達(dá)峰碳中和工作全面部署，生態(tài)環(huán)境保護(hù)發(fā)生歷史性、轉(zhuǎn)折性、全局性變化。由此可見，我國完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的結(jié)合，體現(xiàn)的是人與經(jīng)濟(jì)社會自然相協(xié)調(diào)的包容性增長，是滿足人民美好生活需要的發(fā)展，是人與自然和諧共生的發(fā)展。習(xí)近平總書記也指出：“發(fā)展必須是遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的科學(xué)發(fā)展，必須是遵循自然規(guī)律的可持續(xù)發(fā)展。”①因此，可持續(xù)發(fā)展是我國推動和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要目標(biāo)，也是當(dāng)下乃至未來很長一段時期里最值得關(guān)注的主題。

根據(jù)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展委員會（UNCSD）給出的官方定義，可持續(xù)發(fā)展是指在不損害子孫后代滿足其自身需要的能力的前提下，滿足當(dāng)代人需要的發(fā)展。而要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須協(xié)調(diào)三大核心要素：經(jīng)濟(jì)增長、社會包容和環(huán)境保護(hù)。這些因素是相互關(guān)聯(lián)的，且對個人和社會的福祉都至關(guān)重要②。與此同時，可持續(xù)發(fā)展也已經(jīng)成為全世界商業(yè)領(lǐng)域和各國政府在政策制定過程中的一個雖有影響力但頗具爭議的概念，因為人們越來越意識到，如果全體人類要在生態(tài)系統(tǒng)退化、全球氣候變化和疫情肆虐等緊迫的環(huán)境和社會問題上取得進(jìn)展，可能需要從根本上改變社會利用和消耗自然資源與生產(chǎn)能源的方式（Terama et al., 2015）。在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)行為被認(rèn)為能夠在經(jīng)濟(jì)社會向更可持續(xù)的未來轉(zhuǎn)型和發(fā)展的過程中發(fā)揮重要作用（Belz, 2013），正如York和Venkataraman（2010）所說的那樣，創(chuàng)業(yè)者最適合解決復(fù)雜的問題，并將不確定性轉(zhuǎn)化為具有社會和環(huán)境效益的商業(yè)機(jī)會，因為他們愿意冒險和創(chuàng)新；與此同時，作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，可持續(xù)創(chuàng)業(yè)使創(chuàng)業(yè)者不僅能夠在市場上推出成功的產(chǎn)品和服務(wù)，還能將社會和環(huán)境目標(biāo)“納入其業(yè)務(wù)活動的核心和商業(yè)目標(biāo)”（Schaltegger & Wagner, 2011, p.223）。

1.2  研究目的與研究問題

1.2.1  研究目的

根據(jù)高階理論和創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論，本論文從認(rèn)知角度出發(fā)，探索創(chuàng)業(yè)者的心理偏見與企業(yè)行為之間的關(guān)系。具體來說，本論文將創(chuàng)業(yè)者自負(fù)、創(chuàng)業(yè)者自戀、資源冗余、企業(yè)規(guī)模、市場不確定性和市場競爭性納入研究框架，把新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為分為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、社會可持續(xù)和環(huán)境可持續(xù)三個維度，深入分析創(chuàng)業(yè)者的心理偏見與自我意識之間的關(guān)系，檢驗創(chuàng)業(yè)者自我意識與可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為之間的關(guān)系，探索內(nèi)外部因素的調(diào)節(jié)作用，并試圖從理論與實證層面完善現(xiàn)有研究。與此同時，本論文的研究結(jié)果也有助于新創(chuàng)企業(yè)在實踐中提升可持續(xù)創(chuàng)業(yè)參與，從而在復(fù)雜多變的環(huán)境中克服“新生劣勢”，更好地生存和成長。

1.2.2  研究問題

（1）揭示創(chuàng)業(yè)者的心理偏見對新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為的影響機(jī)制

之前關(guān)于創(chuàng)業(yè)者心理特征對新創(chuàng)企業(yè)決策和行為影響機(jī)制的研究，尚未擴(kuò)展至可持續(xù)發(fā)展或新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為的情境下，但實際上，創(chuàng)業(yè)者能夠?qū)沙掷m(xù)發(fā)展或新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為產(chǎn)生重要影響（Chin et al., 2013），并且在創(chuàng)業(yè)情境下，不同的新創(chuàng)企業(yè)通常會由具有不同心理特征的創(chuàng)業(yè)者所領(lǐng)導(dǎo)，而不一定是傾向于開展可持續(xù)創(chuàng)業(yè)活動的創(chuàng)業(yè)者。一系列研究表明，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的自負(fù)和自戀往往會以相似的方式影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策、行為和結(jié)果，例如，自負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)者和自戀的領(lǐng)導(dǎo)者都喜歡參與冒險活動（Li & Tang, 2010; Gerstner et al., 2013）、開展密集的研發(fā)活動（Hirshleifer et al., 2012），而且由自負(fù)或自戀的管理者所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)會比其他企業(yè)更積極地進(jìn)行收購（Hayward & Hambrick, 1997; Malmendier & Tate, 2008）、企業(yè)的創(chuàng)新導(dǎo)向也更為強(qiáng)烈（Galasso & Simcoe, 2011; Gerstner et al., 2013）。

（2）探索自我意識因素在創(chuàng)業(yè)者的心理偏見與新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為之間關(guān)系的中介作用

由于大多數(shù)關(guān)于自負(fù)和自戀的研究都關(guān)注其對企業(yè)績效的直接影響（Tang et al., 2015; Petrenko et al., 2016; Tang et al., 2018），而對這些心理偏見影響企業(yè)戰(zhàn)略決策和行為的中介機(jī)制知之甚少（賈迎亞等，2021），特別是忽視了內(nèi)在的認(rèn)知和動機(jī)過程（Morris et al., 2005），進(jìn)而可能會影響自負(fù)和自戀研究對高階理論的潛在貢獻(xiàn)，這是因為企業(yè)高層管理者的決策和行為通常所依賴的信息收集、過濾、解釋和評估活動必然是一個涉及甚至包含認(rèn)知因素和認(rèn)知活動在內(nèi)的復(fù)雜過程（Finkelstein et al., 2009），尤其是在新創(chuàng)企業(yè)的背景下（Lubatkin et al., 2006）。因此，本論文借鑒心理學(xué)領(lǐng)域的有關(guān)研究，試圖探索自我意識因素在創(chuàng)業(yè)者的心理偏見與新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為之間關(guān)系的中介作用。

第2章  理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述

2.1  高階理論及相關(guān)研究

20世紀(jì)80年代，Hambrick和Mason（1984）在研究了主流商業(yè)期刊為什么會關(guān)注企業(yè)高層管理人員的社會人口學(xué)特征之后，提出了一個概念框架，其中包含“組織成為了其高層管理人員的反映”的觀點。實際上，根據(jù)Simon（1947）的有限理性以及主要由Cyert和March（1963）提出的“支配團(tuán)隊”（dominant coalition）概念，企業(yè)的績效表現(xiàn)是高級決策層集體選擇的結(jié)果。在此基礎(chǔ)上，Hambrick和Mason（1984）總結(jié)出兩條相互交織的研究路徑：第一條路徑與Cyert和March（1963）相一致，認(rèn)為專注于所有的企業(yè)高管而不僅僅是首席執(zhí)行官（CEO），能夠更準(zhǔn)確地說明企業(yè)的戰(zhàn)略位勢，因為企業(yè)的管理是一項復(fù)雜的任務(wù)，不僅需要單獨考慮管理者最突出的特點，還需要考察其綜合影響；第二條路徑則認(rèn)為盡管企業(yè)高管的社會人口學(xué)特征本身并不全面，但它們可以較好地反映高管的認(rèn)知模式，而最早被用來代表社會人口學(xué)特征的變量主要包括年齡、職能背景、職業(yè)經(jīng)歷、教育水平、社會經(jīng)濟(jì)背景、財務(wù)狀況以及群體特征等。Hambrick和Mason隨后提出了一些關(guān)于上述特征與戰(zhàn)略管理之間潛在關(guān)系的命題，例如，由年輕高管領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)比由年長高管領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)更強(qiáng)調(diào)風(fēng)險導(dǎo)向；高管特征同質(zhì)性較高的企業(yè)，其決策速度比高管特征異質(zhì)性較高的企業(yè)更快；受過良好教育的支配團(tuán)隊更傾向于進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新等等。由此，試圖揭示企業(yè)高層管理者的特質(zhì)對企業(yè)戰(zhàn)略決策和績效決定作用的“高階理論”（Upper Echelons Theory, UET）迅速發(fā)展起來（賈迎亞和胡君辰，2021）。

2.1.1  高階理論發(fā)展的主要脈絡(luò)

隨著時間的推移，高階理論目前已經(jīng)與管理學(xué)領(lǐng)域內(nèi)外的許多理論和研究聯(lián)系在一起（Wren & Bedeian, 2020）。例如，Simon（1947）的有限理性概念不僅是高階理論的重要基礎(chǔ)，還是代理理論以及包括行為戰(zhàn)略和神經(jīng)戰(zhàn)略在內(nèi)的部分最新理論的基礎(chǔ)（Cristofaro, 2017）。實際上，這些理論或研究領(lǐng)域的發(fā)展都建立在對人類行為各個方面（例如性格和情感）的分析基礎(chǔ)之上——在完全基于預(yù)期效用邏輯和假設(shè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究與模型被證明并不符合真實情況以后，這些理論和領(lǐng)域的研究不斷增長，特別是Tversky和Kahneman（1973）的突破性貢獻(xiàn)：他們論證了經(jīng)濟(jì)主體在進(jìn)行財務(wù)決策時可能會選擇的心理捷徑，從而為全面地重新探索經(jīng)濟(jì)行為背后的前置因素提供了基礎(chǔ)。

2.2  創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論及相關(guān)研究

過去30年，創(chuàng)業(yè)研究出現(xiàn)了一個新的重要領(lǐng)域：在經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會學(xué)研究不斷發(fā)展和融合的基礎(chǔ)上，學(xué)者們開始質(zhì)疑之前創(chuàng)業(yè)研究的主流觀點，即創(chuàng)業(yè)者作為經(jīng)濟(jì)行為者是孤立的且創(chuàng)業(yè)過程有別于其他社會現(xiàn)象。這一新興領(lǐng)域認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)被視為通過其社會關(guān)系與更廣泛的利益相關(guān)者網(wǎng)絡(luò)密切相關(guān)的個體。也就是說，創(chuàng)業(yè)者嵌入在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用的網(wǎng)絡(luò)之中（Birley, 1985; Aldrich & Zimmer, 1986）。由此，越來越多的學(xué)者試圖探索創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)創(chuàng)業(yè)所嵌入的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展過程以及網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)業(yè)結(jié)果的影響（龍靜，2016; Lamine et al., 2019; 王海花等，2019），創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論已經(jīng)發(fā)展成為解釋創(chuàng)業(yè)者行為和新創(chuàng)企業(yè)建立和發(fā)展過程的重要理論（韓煒等，2014）。

2.2.1  創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的定義與特征

創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的學(xué)者們越來越認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)企業(yè)嵌入在社會結(jié)構(gòu)中（Larson & Starr, 1993; Hansen, 1995; Greve & Salaff, 2003）。一般來說，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是指創(chuàng)業(yè)者或新創(chuàng)企業(yè)與其他個人或組織建立的與創(chuàng)業(yè)活動有關(guān)的各種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的集合（單標(biāo)安等，2015；尹苗苗等，2015），是創(chuàng)業(yè)者的個人網(wǎng)絡(luò)與新創(chuàng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)稱（朱秀梅等，2021）。實際上，作為社會學(xué)領(lǐng)域的主要概念，網(wǎng)絡(luò)通常被用來解釋個體間的關(guān)系，而隨著創(chuàng)業(yè)研究的不斷發(fā)展，特別是作為對創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)被過度結(jié)構(gòu)化的一種回應(yīng)，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論將個體行動者視為網(wǎng)絡(luò)變化的驅(qū)動因素，推動了將社會網(wǎng)絡(luò)作為動態(tài)實體的研究（Hoang & Antoncic, 2003; Slotte-Kock & Coviello, 2010）。

更具體地，以社會學(xué)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)概念和理論為基礎(chǔ)，Birley（1985）最早將網(wǎng)絡(luò)引入創(chuàng)業(yè)研究，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)的建立過程中發(fā)揮著重要作用。Aldrich和Zimmer（1986, p.17）進(jìn)一步指出，應(yīng)當(dāng)“將創(chuàng)業(yè)視為發(fā)生在持續(xù)的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中”。后來，Larson（1992）解釋了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)概念，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是一個包含創(chuàng)業(yè)者、新創(chuàng)企業(yè)與其它企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)間關(guān)系的集合體。Hansen（1995）則認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是在創(chuàng)業(yè)過程中直接或間接發(fā)揮著作用的、為創(chuàng)業(yè)成功提供保障的利益相關(guān)者間的關(guān)系。Bruyat和Julien（2001）將創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)定義為創(chuàng)業(yè)主體間為了某一目的而形成的包含關(guān)系、契約和信任等要素在內(nèi)的集合體，是一個會隨創(chuàng)業(yè)活動的進(jìn)行而不斷演化的關(guān)系系統(tǒng)。國內(nèi)學(xué)者蔡莉等人（2010）和嚴(yán)衛(wèi)群等人（2019）從關(guān)系強(qiáng)度的角度出發(fā)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是新創(chuàng)企業(yè)間不同強(qiáng)度的關(guān)系集合，是新創(chuàng)企業(yè)獲得發(fā)展所需資源的社會關(guān)系體系，同時也是新創(chuàng)企業(yè)成長的重要基礎(chǔ)。朱秀梅等人（2021）進(jìn)一步將創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)劃分為個體關(guān)系、商業(yè)關(guān)系、政治關(guān)系和社群關(guān)系等四個維度，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)能夠促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)績效的提升，并且以上四個維度對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響機(jī)制不同。

第5章  創(chuàng)業(yè)者自戀對新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為的影響機(jī)制

5.1  研究設(shè)計

為了對創(chuàng)業(yè)者自戀與新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為之間的關(guān)系與作用機(jī)制進(jìn)行實證分析，本研究采用定量方法進(jìn)行假設(shè)檢驗。基于先前的研究，本研究所涉及的創(chuàng)業(yè)者自戀、公共自我意識和可持續(xù)創(chuàng)業(yè)等變量難以通過二手?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行測量，因此本研究采用大規(guī)模的問卷調(diào)查方法來獲取一手?jǐn)?shù)據(jù)。

5.1.1  問卷設(shè)計

見4.1.1的問卷設(shè)計部分

5.1.2  變量測量

本研究主要涉及的變量包括：創(chuàng)業(yè)者自戀、公共自我意識、可持續(xù)創(chuàng)業(yè)、資源冗余、企業(yè)規(guī)模、市場不確定性以及市場競爭性。

5.1.2.1  創(chuàng)業(yè)者自戀

準(zhǔn)確測量創(chuàng)業(yè)者自戀并不容易，因為自戀作為一種心理偏見，很難被直接觀察到。然而，隨著相關(guān)研究的發(fā)展，尤其是有關(guān)CEO自戀的研究不斷取得突破，學(xué)者們目前已經(jīng)能夠通過不同方式較為準(zhǔn)確地對創(chuàng)業(yè)者或CEO的自戀程度展開測量。 具體來說，已有研究對創(chuàng)業(yè)者或CEO自戀的測量主要通過兩種方式：單維度測量與多維度測量。其中，前者從創(chuàng)業(yè)者或CEO以自我為中心的程度出發(fā)，試圖從不同的角度展示相關(guān)主體的自我優(yōu)越性，例如薪酬水平、在新聞稿件中使用第一人稱與出現(xiàn)的頻次、簽名的尺寸以及照片中個人的突出程度等（Hayward et al., 2004; Ham et al., 2018）；后者則以Chatterjee和Hambrick（2007）提出的方法和來源于心理學(xué)領(lǐng)域的“自戀人格量表”（Narcissistic Personality Inventory, NPI）（Raskin & Terry, 1988）為代表。利用公開和可收集到的信息，Chatterjee和Hambrick（2007）構(gòu)建了自戀的代理變量，通過企業(yè)年度報告中CEO照片的突出程度、新聞稿中對CEO名字的強(qiáng)調(diào)、CEO在新聞訪談中使用第一人稱的頻率、CEO的薪酬水平以及現(xiàn)金和非現(xiàn)金福利等指標(biāo)測量CEO自戀。Rijsenbilt和Commandeur（2013）提出通過薪酬水平、權(quán)力、曝光程度和收購行為來測量CEO自戀。

第6章  研究結(jié)論與展望

6.1  研究結(jié)論

在高階理論和創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論的基礎(chǔ)上，本論文建立了創(chuàng)業(yè)者心理偏見、自我意識與新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為的理論分析框架，對創(chuàng)業(yè)者的自負(fù)和自戀如何通過影響其自我意識進(jìn)而影響新創(chuàng)企業(yè)的可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為進(jìn)行了理論分析與實證研究，得出了若干研究結(jié)果，下面對這些結(jié)果進(jìn)行匯總和展示。

（1）創(chuàng)業(yè)者自負(fù)對新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為的影響

在已有研究的基礎(chǔ)上，本論文提出了創(chuàng)業(yè)者自負(fù)對新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)（包括經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、社會可持續(xù)和環(huán)境可持續(xù)）行為產(chǎn)生影響的假設(shè)，并在大規(guī)模調(diào)研中收集了318份有效數(shù)據(jù)以供分析和檢驗。由第四章得出的結(jié)果可知，創(chuàng)業(yè)者自負(fù)對新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、社會可持續(xù)和環(huán)境可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為都具有顯著的負(fù)向影響，這就說明創(chuàng)業(yè)者自負(fù)的確會對新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為產(chǎn)生影響，而且對其不同維度的影響方向相同。因此，如表6.1所示，本論文的假設(shè)1a、假設(shè)1b和假設(shè)1c均獲得證實，所以假設(shè)1得到了完全支持。

（2）個人自我意識在創(chuàng)業(yè)者自負(fù)對新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為影響中的作用

在已有研究的基礎(chǔ)上，本論文提出了個人自我意識在創(chuàng)業(yè)者自負(fù)對新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)（包括經(jīng)濟(jì)可持續(xù)、社會可持續(xù)和環(huán)境可持續(xù)）行為的影響中起到中介作用的假設(shè)，并在大規(guī)模調(diào)研中收集了318份有效數(shù)據(jù)以供分析和檢驗。由第四章得出的結(jié)果可知，個人自我意識在創(chuàng)業(yè)者自負(fù)對新創(chuàng)企業(yè)社會可持續(xù)和環(huán)境可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為的影響中均起到了部分中介作用，而在創(chuàng)業(yè)者自負(fù)對新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為的影響中則未能起到顯著的作用，這就說明個人自我意識在創(chuàng)業(yè)者自負(fù)對不同維度的新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)業(yè)行為的影響中起到的作用不同。

參考文獻(xiàn)（略）